Inhalte der Prozess- und Organisationsberatung

  • Planung und Durchführung von Prozess- und Organisationsoptimierungen sowie Bewältigung des organisatorischen Wandels
  • Strategieorientierte Optimierung der Aufbauorganisation
  • Prozess-/Ablauforganisation als wesentlicher Fokus einer Effizienzberatung
  • Prozessanalyse und –optimierung: Vorgehen und Ergebnisse
  • Prozessorientiertes Benchmarking als Beratungswerkzeug
  • Business Process Reengineering
  • Change Management